鵬飛集團(tuán)是一家集煤炭開采、焦炭冶煉、甲醇、LNG、合成氨生產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，2021年7月，鵬飛集團(tuán)甲醇裝置停車整頓后再次開車，出現(xiàn)煙氣脫硫系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行的情況，裝置停產(chǎn)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最短時(shí)間內(nèi)對(duì)脫硫系統(tǒng)進(jìn)行改造成為當(dāng)務(wù)之急。

此時(shí)，山東明晟環(huán)保義不容辭接下重任，承諾20天完成一套煙塵裝置的應(yīng)急改造。對(duì)業(yè)主的承諾立即轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，是壓力更是動(dòng)力。項(xiàng)目合同簽約后，一方面要按原有裝置最快找到制約缺陷，做出簡(jiǎn)單且實(shí)際的設(shè)計(jì)方案；另一方面，人員在入場(chǎng)后要在沒(méi)有時(shí)間充分融合的情況下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

首先，技術(shù)人員入場(chǎng)，制定主要改進(jìn)方案，運(yùn)行人員分析現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)做噴淋實(shí)驗(yàn)，深入塔內(nèi)觀察，尋找每一處漏點(diǎn)，在充分推敲論證后確定最終改造方案。

人員、設(shè)備入場(chǎng)需要一定的時(shí)間統(tǒng)籌安排，但面對(duì)20天的緊張工期，時(shí)間要分解到每小時(shí)，所有事情都需要爭(zhēng)分奪秒。項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間了解現(xiàn)場(chǎng)、工作量、人員配置、工程難度，與技術(shù)人員全程配合；設(shè)定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行，避免交叉施工造成互相干擾，現(xiàn)場(chǎng)忙碌有序不慌亂，隊(duì)伍各司其職，最終保證改造項(xiàng)目如期完工。

在完成短工期的應(yīng)急改造之后，我司又承接了鵬飛4臺(tái)脫硫塔的整體改造工作，改造后脫硫系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運(yùn)行，提升了業(yè)主單位的經(jīng)濟(jì)效益。